Visão Geral
SUSUPERVISOR
Faturamento
—
▲ 18,4%vs. 2024
Total de Vendas
—
▲ 12,1%notas emitidas
Ticket Médio
—
▲ 6,1%por nota
Clientes Ativos
—
▲ 4,2%no período
Contas a Receber
—
▼ 2,3%em aberto
Contas a Pagar
—
▲ vencidoem aberto
Evolução Geral · Vendas × Serviços × Compras × Financeiro
Mix do Período
Vendas × Serviços × ComprasRecebido × Pago
realizado no períodoFaturamento por Período
mensalSituação Financeira
A Receber × A PagarSituação dos Pedidos
pedidos de vendaRanking de Clientes
Top 6| # | Cliente | Faturamento | Part. |
|---|
Ranking de Produtos
Top 6Necessidade de Compra
Top 6 · abaixo do idealEstoque
posição atualCompras por Fornecedor
Top 6Serviços
prestados × tomadosSituação do Estoque
SKUs: abaixo do mínimo × okEstoque por Lote de Fabricação
Ative Produção = Sim para ver o estoque por lote de fabricação.
Grupo de Estoque · Vendas × Compras
Vendas por Grupo
participação no períodoCompras por Grupo
participação no períodoGestão de Produção
Ordens de produção, etapas, lotes e perdas — indústriaOrdens de Produção
—
no período
Concluídas
—
— do total
Canceladas
—
em andamento —
Qtde Produzida
—
previsto —
Lotes Produzidos
—
descarte —
Custo Efetivo
—
previsto —
Ordens por Etapa
StatusGestão da OPDistribuição por Etapa
participaçãoEvolução: Criadas × Concluídas
Qtde Produzida por mês
unidades produzidasTop Produtos Produzidos
Produção × Descarte por mês
lotes — perdas de produçãoGestão por Lote de Fabricação
Agrupado por Produto (código + descrição); clique para expandir os Lotes Produzidos
(
Producao.LoteProduzido) do período.
Indicadores Gerenciais
Painel de Gráficos — Produção / QualidadeMensal
Tendência (12 meses)
evolução mensalDados do Mês
Produtos mais Vendidos
Composição das Vendas
participação dos produtosTotal de Vendas
—
pedidos no período
Ticket Médio
—
por pedido
Clientes Atendidos
—
clientes distintos
Pedidos
—
quantidade emitida
Top 10 · Vendas por Vendedor
todos os tipos de pedido · somente ativosParticipação por Vendedor
no períodoItens mais Pedidos
Composição dos Itens
participação no valor pedidoTop 10 Clientes por Pedidos
nome vindo do cadastro (DESTINAT)| Cliente | Pedidos | Total |
|---|
Produtos mais Comprados
Composição das Compras
participação dos produtosServiços Prestados
por mêsServiços Tomados
por mêsPrestados × Tomados
participação no períodoGestão por Item · Vendas × Compras
| Cód. | Produto | Vend. Qtd | Vend. R$ | Comp. Qtd | Comp. R$ |
|---|---|---|---|---|---|
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Impostos · —
ICMS · IPI · PIS · COFINS — saldo a recolher por mês (fonte: APURA)Impostos por mês
Valores negativos (em vermelho) são valores CREDORES de impostos —
saldo credor a compensar no período seguinte, e não valores a recolher.
| Mês | ICMS | IPI | PIS | COFINS | Total |
|---|---|---|---|---|---|
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Base de Cálculo
—
itens no período
IBS UF
—
alíquota —
CBS
—
alíquota —
Imposto Seletivo
—
vIS acumulado
IBS × CBS por CST
valores apurados no períodoBase de Cálculo por CST
participaçãoRTC · Apuração por CST / cClassTrib
Sumarização dos itens das notas (
VENDITEM), agrupada por CST e
cClassTrib do RTC. As alíquotas (pIBSUF/pCBS) são a taxa aplicada no grupo;
as demais colunas são somas do período.
Índices de Gestão · Split da Reforma Tributária
IPS · CFP · RM — impacto do Split Payment (IBS+CBS) no capital de giroIPS · Prontidão p/ o Split—
—
—
CFP · Custo Financeiro do Prazo
—
por mês
RM · Repasse Mínimo
—
suba o preço p/ compensar
IPS · Termômetro
> 1,3 confortável · 1,0–1,3 zona apertada · < 1,0 atençãoFórmulas e memória de cálculo
—
Demonstrativo Geral · —
| Indicador | Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total do Ano |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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✨ Assistente de Gestão · IA
Pergunte sobre vendas, financeiro, estoque, compras, serviços ou itens/produtos (ex.: "qual produto mais vendido?", "quanto comprei do produto X?") do período selecionado.